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    巨頭紛紛搶灘智能語音助手,整站優(yōu)化分享競爭的底牌到底是什么

    發(fā)布于 2017年07月07日

    [摘要]巨頭紛紛搶灘智能語音助手,整站優(yōu)化分享競爭的底牌到底是什么

    巨頭紛紛搶灘智能語音助手,整站優(yōu)化分享競爭的底牌到底是什么

    語音助手最近又火了起來,這次的走紅源于天貓精靈X1的問世。

    天貓精靈X1是阿里7月5日推出的一款智能音箱,具有亞馬遜Echo、Google Home和蘋果HomePod類似的功能,內(nèi)置了阿里第一代中文語音人機交流系統(tǒng)AliGenie,據(jù)稱這是一個云端語音操作系統(tǒng),能夠聽懂中文普通話語音指令。

    其實,語音助手我們并不陌生,蘋果的Siri是較早被國內(nèi)用戶熟知的一款語音助手。而亞馬遜Echo卻是語音助手再次混戰(zhàn)的“罪魁禍?zhǔn)住?,谷歌迅速跟進(jìn),蘋果躍躍欲試,在國內(nèi)百度和阿里也紛紛推出了相關(guān)的產(chǎn)品,智能語音助手一時間風(fēng)起云涌。

    那么,語音助手有什么魔力能讓一票巨頭趨之若鶩?各家在智能語音助手上到底在爭什么底牌?

    Amazon Echo的成功啟示錄

    因為內(nèi)嵌了語音助手Alexa,Echo一問世就備受關(guān)注。語音助手市場也再次被點燃。其實Echo的核心與Kindle類似,都是為軟體內(nèi)容尋找一個輸出渠道。亞馬遜借Echo輸出音頻內(nèi)容,并且還將新聞、網(wǎng)購、叫車、外賣等一眾服務(wù)整合進(jìn)Echo。

    在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳著【基因】的說法,百度做不了電商、騰訊做不了搜索,源于它們沒有相應(yīng)的【基因】。但這個說法似乎在亞馬遜身上并不適用。

    亞馬遜在語音識別、音箱研發(fā)制造方面沒有太多經(jīng)驗,也沒有過早投入語音助手研究,人工智能的研發(fā)同樣落后于谷歌、微軟,更別提硬件研發(fā)和開發(fā)者生態(tài)建設(shè)了。

    但Echo還是成功了。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅在2016年亞馬遜就賣出了650萬臺Echo。外媒最新的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,運行在Echo上的語音應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)突破15000種,而谷歌Home和微軟小娜分別是378種和65種。

    那么Echo為何就成功了呢?在筆者看來,有三個非常重要的因素:第一,技術(shù)水平不是大企業(yè)進(jìn)入一個陌生領(lǐng)域的制約因素,無論硬件還是軟件,Echo如此,Kindle亦如此;第二,過去的成功和失敗對語音助手這樣一個全新的市場來說,影響甚微;第三,Echo的成功說明語音助手更看重后續(xù)商業(yè)和服務(wù)生態(tài)的整合,這才是競爭高度的決定性因素。

    我們可以這樣理解,最能體現(xiàn)語音助手技術(shù)積累的語音識別和語義理解也只是一個下限,對有實力的大玩家來說不算門檻,真正的門檻是生態(tài)整合。

    阿里贏在生態(tài)整合

    對亞馬遜Echo的成功因素分析也適用于中國的智能語音助手市場。

    從技術(shù)角度看,語音識別和語義理解甚至人工智能,拋開BAT不談,搜狗、科大訊飛、獵豹甚至一些AI大牛成立的創(chuàng)業(yè)公司都有一定的技術(shù)積累。所以技術(shù)對于智能音箱的影響不會起到?jīng)Q定性作用,反而是其背后的服務(wù)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

    智能音箱這個品類比拼音樂服務(wù),靠的是音樂版權(quán)積累。天貓精靈X1內(nèi)嵌了蝦米音樂和喜馬拉雅FM的內(nèi)容,未來預(yù)計會納入更多版權(quán)。而智能語音助手這個品類,背后就完全是生態(tài)服務(wù)的比拼了。

    資料顯示,天貓精靈X1目前已經(jīng)可以實現(xiàn)智能家居控制、語音購物、手機充值、叫外賣、音頻音樂播放等功能,覆蓋了音樂、影視、餐飲、人物、旅游、財經(jīng)等20多個領(lǐng)域,能夠理解人類80%的意圖。

    背后是阿里生態(tài)服務(wù)的集成,比如口碑、天貓、淘寶、高德、支付寶、優(yōu)酷、神馬搜索等服務(wù)都已集成進(jìn)AliGenie。硬件方面,目前阿里智能聯(lián)盟的上千萬智能家居設(shè)備已經(jīng)能夠與天貓精靈X1進(jìn)行連接,隨著阿里對AliGenie開發(fā)者平臺的開放,天貓精靈X1也將能夠支持越來越多的智能硬件設(shè)備。

    真殺器:AliGenie開放平臺

    從這個角度看,天貓精靈X1其實與Echo屬于殊途同歸。亞馬遜在Alexa里也集成了大量服務(wù),與阿里略顯不同的是,亞馬遜集成的這些服務(wù)有很多并非自有,而是靠開放平臺吸引過來的,比如在語音應(yīng)用里最受歡迎的就是《華爾街日報》和《華盛頓郵報》。

    在這方面,阿里也有類似的舉措。阿里宣布,AliGenie開發(fā)者平臺將向內(nèi)容開發(fā)者、應(yīng)用開發(fā)者、智能家居開發(fā)商和硬件生產(chǎn)商四種開發(fā)者開放,開發(fā)者既可以創(chuàng)建技能,為更多的語音用戶提供服務(wù),也可以將自己的設(shè)備接入云端服務(wù),獲取語音交互能力。

    同時,開發(fā)者將在AliGenie開放平臺獲得阿里的深度學(xué)習(xí)、自然語言處理、搜索/推薦算法以及知識表示及推理問答系統(tǒng)等核心能力。

    更重要的是,上述能力阿里將免費開放給開發(fā)者和硬件廠商。并且,阿里表示開發(fā)者可以在AliGenie開放平臺獲得全部收益,平臺在推廣期間不參與分成。

    顯然,入口論也適用于智能音箱。“智能語音助手”這個品類,對后端商業(yè)和服務(wù)的整合能力很是關(guān)鍵,毫無疑問阿里的電商、支付、生活服務(wù)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)強于百度、騰訊等競爭對手,并且在關(guān)鍵技術(shù)和人才的積累上,作為巨頭公司,阿里也擁有頂尖的競爭力。

    至于天貓精靈X1,有評論說這個僅售499元的智能音箱只是阿里巴巴通過AliGenie 的亮相展示出自身在智能語音操作平臺的技術(shù)積累。有了這一個開始,未來在更低的價格和更便捷的生活服務(wù)上,阿里是否能給出一份滿意的答卷,這是一個令人期待的話題。

    來源:搜狐號的作者

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