[摘要]從B2C電商,到O2O,再到新零售,都是零售時代發展的必然產物。隨著對網絡的逐漸熟悉,新零售電商平臺70末、80后成了第一批接受B2C的主力軍,更加愿意嘗試在互聯網世界里去找尋現實生活中無法滿足的體驗;信息爆炸時代,消費者對時間成本和品質的訴求越來越高,新零售電商平臺誰能吸引用戶的注意力,就勝利了一半。
從B2C電商,到O2O,再到新零售,都是零售時代發展的必然產物。隨著對網絡的逐漸熟悉,新零售電商平臺70末、80后成了第一批接受B2C的主力軍,更加愿意嘗試在互聯網世界里去找尋現實生活中無法滿足的體驗;信息爆炸時代,消費者對時間成本和品質的訴求越來越高,新零售電商平臺誰能吸引用戶的注意力,就勝利了一半。B2C主要聚焦發力線上,O2O線上線下都不能忽視,線上做營銷推廣,線下靠服務和口碑傳承;而新零售則是線上線下相互賦能,誰也離不開誰。
社交電商以流量和分銷為主導的商業模式,導致了很多的人把它與電商聯系在一起,甚至有人干脆就把它稱之為微商。這種看法顯然極大地低估了社交電商的意義。以流量為命脈,以帶貨為目標的發展模式讓社交電商本身有了太多的電商基因,讓人們簡單地認為所謂的社交電商其實就是電商,再加上社交電商缺少了新產品和服務的支撐,社交電商就更加沒有新意了。
未來,隨著更多新元素的加入,流量在渠道下沉中扮演的作用將會被進一步減少,昆明新零售電商平臺新的元素會不斷增多,從而可以把社交電商朝著新零售的方向帶入。糖擔子電商平臺從這個角度來看,社交電商是電商進化成為新零售的必經之路。如果僅僅只是微商,或許電商巨頭們不會下如此大的氣力布局。因此,社交電商必然有更深的內涵和意義。