濟南墻體廣告公司墻體廣告的整合新政

                                     濟南墻體廣告公司墻體廣告的整合新政

農村市場的戰略意義
    隨著社會主義新農村建設的進程加快，中國農村市場爆發出的消費能力越來越不容小覷。據統計，目前，我國三、四級市場擁有9億人口，其中，純農村人口為7.2億，占我國總人口的55%。三、四級市場的經濟占到總量的45%，全國范圍內，年人均收入超過4000元，而在許多經濟發達地區，遠遠超過這一數據。另外，早在2005年，麥肯錫的調查數據就顯示，小城鎮月收入在4500元以上的家庭數量達到1.37億，和一、二線市場相差無幾。
而隨著信息工程的普及，城鄉人口流動加速，三、四級市場消費者的消費觀念和消費欲望與一、二級市場呈現趨同之勢。調查顯示，三、四級市場消費者對彩電、空調、太陽能、手機、電腦、汽車等中高檔產品的消費欲望提升迅猛。
    毫無疑問，中國農村市場蘊藏著巨大的商業機會，各類品牌已經紛紛打響了爭奪農村市場的戰役。
 
墻體廣告行業面臨的問題
    墻體廣告具有形式簡單、成本低廉、針對性強、便于操作、保持時間長、傳播范圍廣等優點，但在調查中，我們發現，墻體廣告在設計、發布的過程中，還存在著一些不盡如人意的地方。
    精準傳播是這個時代的發展趨勢，也是廣告主日益重視的理念。而由于墻體廣告自身的特點，使廣告主在投放之后的監測工作難度加大。對于資源分散的三、四級市場，如何進行媒介屬性量化分析和傳播效果量化評估，這是廣告主重點思考的問題。
    墻體廣告的效果好壞，關鍵在于該廣告項目的執行。強大的“執行力”才是墻體廣告企業的核心競爭力。當然，執行力并不是簡單的“去執行”，而是通過科學的方法、手段，達到按時、保質、保量完成任務的目的。在進度控制方面，對每個工程隊每天完成的數量進行及時統計，實行“零報告制度”，及時對工程進度進行跟蹤，一經發現問題，“第一時間”啟動應急預案；同時，在工程隊每天完成定額工作量的基礎上，又規定了每天的最大工作限額，以確保工程質量。制作完成后的墻體廣告檔案管理和后期維護也是非常重視的細節。細節，是墻體廣告執行效果的重要保證。
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