發(fā)布于 2016年11月02日
深圳互聯(lián)網(wǎng)推廣公司全面剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”未來十大發(fā)展趨勢
當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”處于初級階段,大部分企業(yè)都還處于觀望和探索階段。然而未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài),各行各業(yè)的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。
趨勢一:政府推動“互聯(lián)網(wǎng)+”落實
在今后長期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實施過程中,政府將扮演的是一個引領(lǐng)者與推動者的角色。
一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿,起到模范帶頭作用。
二是挖掘那些有潛力發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型的企業(yè)。
三是結(jié)合各地實際情況,建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器,融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。
四是引進“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),包括定期邀請相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識,以及對在職員工的再培訓(xùn)等。
五是資源對接,與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系,在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流,便于進一步合作。
趨勢二:“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起
接下來將會有一大批“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起,他們更多的是做政府與企業(yè)雙方的對接工作,盈利方式則是雙方對接成功后的服務(wù)費用及各種增值服務(wù)費用。
這些增值服務(wù)可能會是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計、設(shè)備引進、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營,后期則會發(fā)展成為復(fù)合體,不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機器人、3D打印等。
趨勢三:第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)
“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會及行業(yè)的需要,會催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構(gòu)成會是成熟的技術(shù)人員及運營人員,更多的通過培訓(xùn)上崗的人員。
從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作,要求每一個人都有整體規(guī)劃性思路,他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事,然后再有一個具體而擅長的領(lǐng)域,譬如運營及技術(shù)等,通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。
甚至,“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個企業(yè)配備數(shù)個服務(wù)代表,工作人員“駐商”或者“駐崗”,為企業(yè)提供一對一的服務(wù)。
趨勢四:“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起
政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育會爆發(fā)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中,針對互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會興起,可以具體細(xì)分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位,傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu),需要配備更多的專業(yè)技能職工。
“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個群體,一是對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn),二是對想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。
趨勢五:平臺(生態(tài))型電商再受熱捧
在電商方面,平臺型電商及生態(tài)型電商會廣受關(guān)注,包括大型平臺及地方平臺,無論是淘寶、京東還是某地的小型商城,將會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司,更深入到企業(yè)內(nèi)部。
趨勢六:供應(yīng)鏈平臺更受重視
供應(yīng)鏈平臺會成為重中之重,專門設(shè)計和研究供應(yīng)鏈的商家會成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者,這是每一個接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。
供應(yīng)鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運營的重要因素,很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無法改造的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相對效率低下,互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會受其拖累。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專門研究供應(yīng)鏈設(shè)計及改造的專業(yè)人才站出來,為廣大需要轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)服務(wù)。
趨勢七:O2O會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選
O2O將會大受重視,O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題,只是O2O不算商業(yè)模式,只是一種形式,廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進一步改造原有的商業(yè)模式。
大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗,也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來,O2O會是每個傳統(tǒng)企業(yè)的必修課,也是線上企業(yè)必須研究的課題。
趨勢八:創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”
“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個原因,是因為當(dāng)前全面創(chuàng)業(yè)時代,大部分創(chuàng)業(yè)項目或多或少都與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目的火熱,間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起,這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項目。
整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的,政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,正是為了推動更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)生。在政策的激勵下,會有更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目出現(xiàn),傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目也就越來越好,以此來解決行業(yè)的升級。所以,接下來各地的孵化器將會主推“互聯(lián)網(wǎng)+”項目。
趨勢九:加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,事實上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究中,入股與并購是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡單快捷的方式。
這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效,引進團隊和人才還需要很長的時間與企業(yè)原有結(jié)構(gòu)及運營模式磨合,也不是所有企業(yè)都適合直接轉(zhuǎn)變運維模式的。
直接收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對接,相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司,雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突,可謂一舉多得。
趨勢十:促進部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地
移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,衍生了數(shù)以萬計的手機應(yīng)用,這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場,短時間內(nèi)積累了超過千萬甚至上億的用戶,然而卻大部分都缺乏盈利的商業(yè)模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”的火熱勢必會促進這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地。
如果說過去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動找傳統(tǒng)企業(yè),談及的條件等方面會非常被動,“互聯(lián)網(wǎng)+”則會讓傳統(tǒng)企業(yè)主動找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”這個問題上,就是不少不熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷以及缺少互聯(lián)網(wǎng)營銷資源的外貿(mào)企業(yè)主動找到聚焦網(wǎng)絡(luò),了解聚焦網(wǎng)絡(luò)推出的有著“出海指南”之稱的“N+1外貿(mào)行業(yè)定制解決方案”,希望通過這個方案推動自身企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,通過互聯(lián)網(wǎng)獲取更多的商機。
相同地,其它的企業(yè)也都會找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尋求更專業(yè)的整體解決方案